為貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、集團公司對2025年預算編制工作的部署要求，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營(yíng)效率，充分落實(shí)積極預算和精細化管理的編制思路和原則，11月22日，物流股份啟動(dòng)2025年度“一把手講預算”活動(dòng)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董旭和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張銳出席并講話(huà)，其余領(lǐng)導班子成員、總助級參會(huì )。
會(huì )議指出，2025年預算要以公司戰略拓展為目標引領(lǐng)，實(shí)現精細化高效管理，應算盡算。同時(shí)針對2025年預算工作提出五點(diǎn)具體要求。一是戰略引領(lǐng)增長(cháng)，勇?lián)l(fā)展重任。要深化業(yè)務(wù)布局，積極拓展市場(chǎng)，確保改革成效轉化為實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果。二是深入精細化管理，保障預算穩健。要全面深入整年經(jīng)營(yíng)推演評估預算編制工作，增強對反常數據的敏感性，實(shí)施精細化管理策略。三是優(yōu)化資產(chǎn)結構，提升盈利效能。要優(yōu)化資產(chǎn)配置，提升資產(chǎn)運用效率和盈利能力，增強企業(yè)資產(chǎn)結構的合理性。四是細致風(fēng)險評估，增強風(fēng)險意識。要審慎評估潛在風(fēng)險，穩健預測企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，針對可能對預算指標造成負面影響的因素提高警惕。五是加強專(zhuān)項落實(shí)，多措并舉增效。要加強專(zhuān)項工作執行力度，深挖措施辦法，確保來(lái)年在逾期三項資產(chǎn)清收、成本費用管控等重點(diǎn)專(zhuān)項工作中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
會(huì )上，江浙事業(yè)部作為首家進(jìn)行“一把手講預算”，主要負責人對2025年預算編制思路和預算數據進(jìn)行詳細解析，并匯報2025年存量和增量業(yè)務(wù)情況。
物流股份江浙事業(yè)部領(lǐng)導班子成員，總部各部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )。
